Puoi dire la differenza tra adorazione e inizio? Fai il test.

La comunità tecnologica e la cultura startup hanno una lunga storia di romanticizzazione di un approccio di tipo cult nella costruzione di aziende di successo. Media popolari come Wired hanno pubblicato articoli su "Dovresti avviare un'attività in proprio come una setta". Ecco la cultura cult delle startup startup di Inc, le aziende di successo di Forbes nuovi culti? Il cult di Facebook ha fatto trapelare l'ossessione cult di VP Memo Betrays del 2016 e l'ingegnere Google licenziato di Fortune: La tecnologia è come "cultura". Non è un caso che la rapida crescita e l'impatto delle aziende tecnologiche abbiano cambiato quasi ogni aspetto del mondo, come lo conosciamo. Vivendo e lavorando nell'ecosistema tecnologico della Silicon Valley, vedo di persona come il mantra del "cambiare il nostro mondo è la nostra missione" per le organizzazioni. Abbiamo dimenticato il confine tra culto e "cult like"? L'uso eccessivo della frase "bere kool-aid" ispirato alla cultura pop tecnologica significa che siamo imbarazzati dalle differenze tra culti e startup?

Molti anni fa, ho avuto il privilegio di seguire le lezioni condotte dalla rinomata psicologa forense Dr. Margaret Singer, esperta mondiale di lavaggio del cervello, culti e psicopatia. Durante i suoi molti anni di lavoro, ha usato metodi nordcoreani per trattare i soldati americani durante la guerra, l'erede rubata Patricia Hirst, l'influenza di David Koresh e David Koresh a Waco e molte altre indagini criminali sulla psicopatia. casi studiati e testimoniati. , culti e serial killer. Singer ha aiutato molte persone a lasciare il "People's Temple", con sede a San Francisco, con circa 900 membri che commettevano omicidi di massa nel 1978 nella città di Jonestown, dopo aver bevuto una colonia. Il Dr. Singer è diventato un oratore coraggioso quando aveva 70 anni e mi ha impressionato per il carisma insopportabile dei leader religiosi e l'entusiasmo per i suoi membri. Ho delineato i principi di base che ha insegnato come base della sua capacità di pregare per avere potere sulle altre persone.

Leggi le 15 tattiche qui sotto e chiediti, puoi dire la differenza tra cult e il tuo antipasto?

Drop off:

  • Alla direzione viene data piena fiducia, quasi senza dubbio. Dubbi e dissidenti sono eccessivamente scoraggiati e possono essere superati con le loro forme personalizzate di punizione.
  • I leader all'interno del gruppo sono considerati individui speciali, di classe mondiale, "capaci" che hanno il potere di un potere simile a un profeta e hanno obiettivi straordinari o connessioni soprannaturali con alti poteri.
  • Sottomettersi sempre di più alla leadership, premiando con responsabilità e / o ruoli aggiuntivi e / o elogi, aumenta l'importanza dell'individuo all'interno del gruppo.

esclusività:

  • Il gruppo è l'unico "vero" sistema di credenze e i membri sono incoraggiati a considerarsi istruiti per il loro coinvolgimento nell'elite e nell'adesione al gruppo.

Complesso di persecuzione:

  • La mentalità del "noi contro di loro" è incoraggiata come mezzo per unire il gruppo e rafforzare la missione del gruppo contro il pensiero o l'influenza esterni. Gli sforzi eccessivi per proteggere e proteggere il gruppo dalle minacce esterne si manifestano nell'aspettativa dei membri di dedicare troppo tempo alle attività di gruppo, incluso l'assunzione.

gestione

  • Sii consapevole di ciò che sta accadendo ai membri e di come cambiano allo stesso tempo. I potenziali nuovi membri vengono reclutati passo dopo passo, attraverso un programma di cambiamento comportamentale senza informarli dell'agenda finale o dell'intero team. L'obiettivo potrebbe essere quello di trasformarli in agenti attivi per la leadership, di "investire" nel gruppo o di assumere un profondo impegno basato sugli obiettivi e sui desideri del leader.
  • Pieno controllo dei pensieri, dei sentimenti e delle azioni dei membri con la minaccia di riqualificare e / o perdere il loro coinvolgimento con lo scopo specifico del gruppo. I membri vengono premiati per la loro lealtà e temono le conseguenze negative dell'espressione dell'autonomia delle idee.
  • Si consiglia ai membri di credere di essere a rischio in caso di perdita profonda (amore, opportunità finanziarie, rispetto da parte di un team rispettato) o perdita della composizione del gruppo.

isolamento

  • Crea un senso di potere all'interno del gruppo, sistematicamente. Questo viene fatto allontanando i membri da un normale gruppo di supporto sociale per un periodo di tempo e rimanendo in un ambiente in cui la maggior parte delle persone ne ha già uno. I membri sono un esempio dell'atteggiamento e del comportamento del gruppo e parlano la lingua del gruppo.
  • Ciò facilita un ulteriore controllo da parte della direzione sul pensiero e sulla pratica dei membri.

Love Bomb:

  • Fornire grande attenzione, complimenti e regali d'amore da parte di altri nel gruppo (specialmente i nuovi arrivati), contribuendo ad estendere l'attaccamento emotivo al gruppo.
  • Per fedeltà, vengono utilizzate le minacce di perdere l'amore e di spezzare relazioni importanti all'interno del gruppo.

Conoscenza speciale:

  • La conoscenza e la guida speciali provengono da un leader autorizzato che si ritiene abbia un dono unico per il futuro. Questo leader mostrerà quindi ai suoi membri come implementare piani in linea con questa visione.
  • Conoscenze, sogni o nuove interpretazioni di contenuti rispettate dai leader autorevoli del passato e dai loro insegnamenti possono essere acquisite conoscenze speciali.

Propagazione:

  • Gestire l'ambiente sociale e / o fisico di una persona; soprattutto gestisci il tuo tempo. In vari modi, i nuovi membri si impegnano e portano a pensare il più possibile al gruppo e alla sua composizione.
  • Gestire il sistema di premi, penalità ed esperienze in un modo che inibisce il comportamento che riflette la precedente identità sociale dell'individuo. La manipolazione dell'esperienza può essere effettuata in vari modi, tra cui stile di conversazione, guida, canto, lunghe preghiere o lezioni, sessioni di tassazione fisica, Questo viene fatto usando tecniche come il duro lavoro e il duro lavoro.
  • Gli insegnamenti del gruppo vengono ripetutamente applicati ai membri, ma la promozione di solito si svolge attorno al sistema delle "conoscenze speciali".

salvezza:

  • La salvezza dalla decisione dell'autorità suprema viene preservata unendo e / o sottoponendo al gruppo, la sua reputazione e / o conoscenza speciale.

Pensiero di gruppo:

  • L'unità del gruppo è assicurata seguendo la politica fornita dalle autorità.
  • Esistono procedure interne da parte dei membri che premiano il comportamento "giusto" e coloro che lo fanno correttamente sono ricompensati con ulteriore inclusione, responsabilizzazione e accettazione nel gruppo.
  • Quando una persona fa una domanda, può sentire che c'è qualcosa di sbagliato in loro.

Dissonanza cognitiva:

  • Evita il pensiero critico e / o credenze logicamente impossibili e / o credenze contrarie ad altre credenze di gruppo.
  • Negazione e / o negazione di qualsiasi fatto che possa entrare in conflitto con il sistema di credenze del gruppo.

come segue:

  • Coloro che non rispettano rigorosamente le politiche del gruppo saranno rimossi e / o espulsi, mentre gli altri membri dovrebbero vedere le loro esibizioni come un fallimento personale e / o una maledizione irreversibile.

Ruoli di genere:

  • Il controllo dei ruoli e delle definizioni di genere viene eseguito dalla gerarchia delle forze per mantenere l'ordine e l'ordine nel gruppo.
  • Le differenze di genere possono essere utilizzate da quelli a livello di gruppo per lo sfruttamento sessuale di coloro che hanno meno potere all'interno del gruppo.
  • Le passioni sessuali possono essere incoraggiate a dimostrare lealtà o coinvolgimento del gruppo nella leadership del gruppo.

Standard di aspetto:

  • La visione generale dell'appartenenza al gruppo è fortemente supportata o richiesta. Potrebbero esserci differenze nell'aspetto che si concentrano a livello di gruppo per migliorare le gerarchie di gruppo.
  • Le differenze esterne tra i membri del gruppo vengono create per comunicare risultati speciali nel raggiungimento degli scopi e degli obiettivi del gruppo.

Mancanza di responsabilità:

  • I team leader non sono responsabili per eventuali errori o omissioni dovuti al loro status particolare nel gruppo.
  • I leader del gruppo sono spesso protetti dai segreti del gruppo dalle recensioni negative degli altri membri del team e vengono trattati in base a regole specifiche che alleggeriscono i leader della responsabilità.
  • Viene utilizzato un sistema chiuso di logica e struttura autoritaria, che non consente commenti, e il rifiuto è possibile solo senza l'approvazione della direzione o dell'ordine esecutivo. Il gruppo ha una struttura piramidale dall'alto verso il basso. I leader dovrebbero avere modi verbali per non perdere mai.

riferimenti:

(Cantante, 1995)

I culti tra di noi hanno continuato la loro lotta contro le loro minacce