Agency vs Freelance

Ultimamente ho ricevuto molte lamentele da parte di coloro che assumono liberi professionisti o anche a tempo pieno e spendono molto tempo e denaro senza ottenere il risultato atteso che potrebbe qualificarsi per essere un prodotto pronto per essere lanciato.

L'ho visto un milione di volte, un cliente contatta una società come la mia @Simpleia per una proposta, dopo aver verificato le cifre che pensa all'istante, perché dovrei pagarlo, potrei assumere un libero professionista o due o anche full-timer e farlo per una frazione del prezzo, inoltre sarà in grado di gestirli direttamente.

Può anche scavare nei portafogli e nei team delle agenzie e contattare direttamente uno dei dipendenti per un lavoro freelance, pensando che un singolo designer o sviluppatore possa svolgere il lavoro proprio come la sua azienda.
Dopo pochi mesi forse anche un anno speso soldi e tempo, capisce che il progetto / prodotto in mano non sarà mai finalizzato e consegnato come desiderato.
E questo perché questa persona in un'agenzia non sta lavorando da sola, ad esempio per un UI Designer sta lavorando fianco a fianco con uno stratega, un ricercatore UX, un architetto dell'informazione, un progettista di interazioni, un copywriter e soprattutto quel direttore del team, che penso dovrebbe non detiene meno di 10 anni di esperienza, quindi è in grado di svolgere il lavoro gestendo il team in modo efficiente producendo più produttività nella giusta direzione.

Il problema è che i clienti pensano di poter gestire i team da soli senza dipendere da un regista / manager esperto.
Anche dopo aver scoperto che i liberi professionisti non lo hanno appena tagliato, pensano che sia perché il libero professionista o il timer non sono abbastanza qualificati, non perché l'intero team e le competenze richieste non sono in atto.

Più della metà dei nostri clienti ha provato una o più volte a lavorare con liberi professionisti o full-timer prima di contattarci, e hanno storie orribili da raccontare sulla perdita di denaro, tempo, cattiva comunicazione e altri eventi sfortunati.

Spesso rispondiamo ai lead con proposte sapendo che lo rifiuteranno, ma il fatto è che non possiamo offrire meno stime di tempo / costi in quanto abbiamo già realizzato 38 progetti in passato e molto di più per me personalmente anche prima di Simpleia e sappiamo quanto tempo, sforzo e competenza ci vuole da fare.
Ma dopo forse un anno, forse lo stesso cliente ritorna disposto ad accettare qualsiasi proposta che abbiamo per lui dopo aver appreso duramente perché non si tratta di un paio di liberi professionisti per farlo.

Non ripetere lo stesso errore, se hai un progetto che vuoi fare, hai una delle 2 opzioni. o assumere un team completo con il loro direttore (molto probabilmente sarà molto difficile e costoso trovare e assumere un regista) o assumeresti un'agenzia come Simpleia in modo da avere accesso al team richiesto e alle competenze che stanno già lavorando insieme per un po 'e già consegnato molti progetti prima.
Puoi anche fare lo sforzo e contattare i loro clienti precedenti per assicurarsi che l'agenzia sia qualificata e affidabile.
A parte questo, perderai i tuoi soldi e, soprattutto, il tuo tempo in incerte prove di inventare un prodotto che dalla mia esperienza non funziona mai, e o ti stuferai e ti arrenderai o dovrai spendere proprio quello che ho già trascorso di nuovo molte prove in un'agenzia.

Questa è l'importanza della valutazione delle competenze, chiunque può fare un'auto che può fare il lavoro, ma una Mercedes non sarà uguale a una vecchia Toyota che si muove a malapena, è più imbarazzante che funzionale.

Ho un'altra soluzione che potrebbe non essere perfetta ma è molto meglio di niente, offro tutoraggio su base oraria, quindi se hai un team interno UX / UI a tempo pieno ma non sei soddisfatto del risultato come spiegato, puoi assumere me o qualsiasi altro mentore con esperienza sufficiente per lavorare con il tuo team su base oraria, quindi ogni settimana ci saranno un'ora o due sessioni con i progettisti e forse anche le parti interessate / manager per ripassare il loro lavoro questa settimana e criticare delicatamente i difetti che forse esistono in modo descrittivo e professionale, in modo che i progettisti capiscano perché è sbagliato o perché un'altra soluzione è migliore ed essere in grado di lavorare sulla correzione o sul miglioramento.
Questo risulta con un risultato molto migliore, ma non è ancora perfetto in quanto l'agenzia / mentore non è responsabile della consegna, è solo responsabile di fornire le ore di tutoraggio e spesso deve affrontare obiezioni da parte degli stakeholder se si cerca di spiegare che abbiamo bisogno di uno o due più team membri o per applicare un certo processo ecc ... e i clienti / stakeholder spesso interferiscono direttamente con il lavoro senza passare dal direttore / mentore poiché una settimana è un tempo molto lungo da non fare, ma è comunque meglio di niente soluzione.

Ci scusiamo per il lungo post, spero che sia utile e se hai domande o esperienze da condividere, commenta me PM.

http://simpleia.com/